Tin tức - Sự kiện

Quản lý cấp trung - họ là ai?

Quản lý cấp trung - họ là ai?

Trước hết, phải khẳng định, người quản lý giữ vai trò quan trọng nhất quyết định sự vận hành thành bại của doanh nghiệp. Nhưng, nhà quản trị doanh nghiệp không thể quản lý hết đội ngũ nhân viên của mình mà họ cần những cánh tay hỗ trợ đắc lực, đó là cầu nối trung gian giữa nhân viên và nhà quản trị cao cấp- hay còn gọi là nhà quản lý cấp trung. 
Đặc điểm, bản chất và vai trò của nghề bán hàng

Đặc điểm, bản chất và vai trò của nghề bán hàng

Trang bị những kiến thức và kỹ năng căn bản là những gì mà một người bán hàng chuyên nghiệp cần phải có, để từ đó biết cách bán hàng thành công, biết cách quản lý khách hàng, chăm sóc khách hàng và phát triển khách hàng mớ
Áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn Lean: Kinh nghiệm của CNC-VINA

Áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn Lean: Kinh nghiệm của CNC-VINA

Trải qua hơn 6 năm phát triển, thương hiệu CNC-VINA đã tạo dấu ấn riêng trong ngành cơ khí Việt Nam. Một trong những yếu tố làm nên thành công của CNC-VINA chính là con người và trí tuệ Việt Nam thông qua việc đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực quản lý.
Áp dụng 5S - Kaizen hiệu quả

Áp dụng 5S - Kaizen hiệu quả

Hiện nay, “việc cải tiến liên tục các quá trình -  Kaizen” là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp. Kaizen bao gồm việc sáng tạo và thực hiện những ý tưởng nhằm đạt được mục tiêu bằng những phương pháp mang lại hiệu quả cao hơn.
Lợi ích của Mô hình sản xuất tinh gọn

Lợi ích của Mô hình sản xuất tinh gọn

Có rất nhiều công ty đã triển khai Lean Manufacturing và ca ngợi hết lời cũng như tuyên bố cải tiến lớn là công ty của họ “đã tinh gọn” và không thấy vấn đề gì từ nó cả! Nhưng sự thật là gì, đâu là lợi ích của Mô hình sản xuất tinh gọn - Lean Manufacturing?
Quản đốc sản xuất – cầu nối quan trọng của doanh nghiệp

Quản đốc sản xuất – cầu nối quan trọng của doanh nghiệp

Hiện nay, trong Doanh Nghiệp các nhà quản lý sản xuất đa phần được đề bạt từ những người sản xuất giỏi chuyên môn vì vậy tình trạng quản đốc sản xuất thiếu kỹ năng quản lý và điều hành tổng thể không phải là trường hợp dị biệt. Bởi họ thiếu công cụ và không được trang bị đầy đủ những kiến thức cần thiết trong lĩnh vực quản l