Tin tức - Sự kiện

Nhân viên quản lý chất lượng là gì? Những kỹ năng cần trang bị ở quản lý chất lượng

Nhân viên quản lý chất lượng là gì? Những kỹ năng cần trang bị ở quản lý chất lượng

Quản lý chất lượng là khái niệm được sử dụng để chỉ các công việc, hoạt động có sự phối hợp, định hướng, kiểm soát của một tổ chức, doanh nghiệp hoặc công ty nào đó. Mục đích của quản lý chất lượng là đảm bảo cho hàng hóa, sản phẩm luôn đảm bảo được đầu ra đúng với chất lượng đã quy định.
Tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi trong phát triển doanh nghiệp

Tầm quan trọng của quản lý sự thay đổi trong phát triển doanh nghiệp

Quản lý sự thay đổi được hiểu là toàn bộ quá trình cải tổ các hoạt động trong doanh nghiệp một cách chủ động để nhằm mục đích là tạo ra sự cạnh tranh lớn hơn đối với các doanh nghiệp khác trên thị trường thông qua việc áp dụng những ứng dụng công nghệ mới cùng sự chuyển dịch có kế hoạch, chiến lược và tổ chức theo một dây chuyền nhất định. 
6 cách quản lý thời gian hiểu quả trong công việc

6 cách quản lý thời gian hiểu quả trong công việc

Quản lý thời gian là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức một đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động cụ thể, để tăng tính hiệu quả, hiệu suất hay năng suất. Kỹ năng quản lý thời gian là kỹ năng sử dụng và kiểm soát tốt thời gian, giúp phân bổ thời gian thực hiện các công việc trở nên hợp lý và hoàn thiện hơn.
Kế hoạch kinh doanh là gì? Xây dựng kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả

Kế hoạch kinh doanh là gì? Xây dựng kế hoạch kinh doanh sao cho hiệu quả

Kế hoạch kinh doanh là bản tài liệu văn bản mô tả các hoạt động, quá trình kinh doanh của công ty, doanh nghiệp ứng với một khoảng thời gian nhất định trong tương lai. Bản kế hoạch kinh doanh có thể bao gồm chiến lược bán hàng, chiến lược tiếp thị, chiến lược marketing, chiến lược tài chính…


Định mức lao động là gì? Tầm quan trọng của định mức lao động trong doanh nghiệp

Định mức lao động là gì? Tầm quan trọng của định mức lao động trong doanh nghiệp

Tiêu chuẩn này có thể theo định mức theo từng bước, từng công đoạn và toàn bộ quá trình sản xuất ra dịch vụ, sản phẩm trên cơ sở tổ chức sản xuất, lao động khoa học. Mức lao động có thể xây dựng dựa trên cơ sở cấp bậc công việc, chức danh, trình độ của NLĐ, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ… đảm bảo tiêu chuẩn lao động. 


9 kỹ năng cần thiết cho công việc của một người quản lý bán hàng.

9 kỹ năng cần thiết cho công việc của một người quản lý bán hàng.

Là một nhà quản lý bán hàng thì ngoài kiến thức chuyên môn thì chắc chắn bạn cũng cần trang bị thêm cho mình những kỹ năng cần thiết khác để hoàn thành tốt công việc cũng như để phát triển bản thân hơn. Sau đây là 9 kỹ năng mà theo quan điểm của chúng tôi sẽ rất cần thiết cho công việc của một người quản lý bán hàng.