Trong bối cảnh ngành sản xuất đang thay đổi nhanh chóng với yêu cầu ngày càng cao về năng suất, chất lượng và tối ưu chi phí, việc nâng cao năng lực quản lý sản xuất là một nhiệm vụ chiến lược của các doanh nghiệp. Nhằm đáp ứng yêu cầu này, Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã phối hợp cùng Công Ty TNHH CONSTANTIA VIỆT NAM tổ chức chương trình đào tạo chuyên sâu về "Quản Lý Sản Xuất" dành cho đội ngũ cán bộ quản lý và nhân sự nòng cốt trong khối sản xuất của công ty.
1. Bối cảnh tổ chức chương trình
CONSTANTIA VIỆT NAM là thành viên của tập đoàn Constantia Flexibles – một trong những nhà sản xuất bao bì linh hoạt hàng đầu thế giới. Với nhà máy đặt tại Việt Nam, công ty luôn duy trì cam kết về chất lượng, đổi mới và tối ưu hóa hoạt động sản xuất để phục vụ các khách hàng trong lĩnh vực dược phẩm và tiêu dùng.
Trong quá trình phát triển, Ban lãnh đạo công ty nhận thấy rõ vai trò then chốt của đội ngũ quản lý sản xuất trong việc duy trì hiệu suất, giảm lãng phí, nâng cao chất lượng và đảm bảo tiến độ. Vì vậy, việc tổ chức một khóa đào tạo bài bản, thực tiễn và chuyên sâu nhằm nâng tầm năng lực của các quản lý tuyến đầu là một bước đi đúng đắn và kịp thời.
2. Mục tiêu chương trình
Chương trình đào tạo "Quản Lý Sản Xuất" được thiết kế nhằm:
-
Nâng cao nhận thức và năng lực quản lý của các tổ trưởng, giám sát, trưởng nhóm sản xuất;
-
Trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý hiện đại, thực tiễn, dễ ứng dụng;
-
Tăng cường khả năng tổ chức, điều hành, kiểm soát và cải tiến quá trình sản xuất;
-
Thúc đẩy tư duy chủ động, tinh gọn và cải tiến liên tục trong sản xuất;
-
Gắn kết giữa mục tiêu sản xuất – chất lượng – nhân sự – an toàn trong cùng một tư duy quản lý tích hợp.
3. Nội dung đào tạo nổi bật
Khóa học được xây dựng với nội dung linh hoạt, sát thực tế và bám sát tình hình sản xuất tại nhà máy của CONSTANTIA. Một số chủ đề trọng tâm bao gồm:
-
Vai trò và năng lực cốt lõi của người quản lý sản xuất hiện đại;
-
Hoạch định, tổ chức và kiểm soát quy trình sản xuất;
-
Quản lý hiệu suất và chất lượng sản xuất (OEE, KPI, 5S, Kaizen);
-
Kỹ năng lập kế hoạch và phân công công việc hiệu quả;
-
Phân tích và cải tiến quy trình sản xuất (Lean, 7 lãng phí, PDCA);
-
Kỹ năng lãnh đạo đội nhóm, truyền đạt và tạo động lực trong sản xuất;
-
Ứng dụng tư duy giải quyết vấn đề trong môi trường sản xuất áp lực cao.
Các nội dung được lồng ghép với tình huống thực tế, case study tại xưởng sản xuất, mô hình mô phỏng, bài tập nhóm và phản biện để người học vừa học – vừa làm – vừa phản tư hiệu quả.
4. Phương pháp đào tạo
Chương trình áp dụng phương pháp "đào tạo thực chiến – huấn luyện tại chỗ", kết hợp giữa:
-
Giảng dạy tương tác: khuyến khích người học tham gia thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm.
-
Tình huống thực tiễn: xây dựng từ chính môi trường sản xuất của CONSTANTIA để tăng tính ứng dụng.
-
Hoạt động nhóm và phản hồi trực tiếp: giúp học viên trải nghiệm và rút ra bài học thực tiễn.
-
Huấn luyện tại hiện trường (on-site coaching): chuyển giao kỹ năng ngay trong môi trường làm việc thực tế.
Đặc biệt, đội ngũ giảng viên của SAM là những chuyên gia đã từng trực tiếp quản lý sản xuất tại các doanh nghiệp FDI, có hiểu biết sâu sắc về công nghệ sản xuất, văn hóa nhà máy và kỹ năng huấn luyện con người trong môi trường sản xuất liên tục.
5. Kết quả bước đầu và phản hồi từ học viên
Sau chương trình đào tạo, các học viên đã thể hiện sự chủ động hơn trong việc:
-
Quản lý nhân sự và tổ chức công việc hiệu quả hơn;
-
Ứng dụng công cụ cải tiến nhanh chóng như 5S, PDCA, 5W1H vào thực tế;
-
Xác định các điểm nghẽn trong quy trình và đưa ra giải pháp cải thiện;
-
Tăng cường giao tiếp và phối hợp giữa các tổ, ca sản xuất;
-
Tự tin chia sẻ ý kiến và đề xuất ý tưởng nâng cao hiệu quả.
Phản hồi từ học viên cho thấy mức độ hài lòng cao với chương trình, đặc biệt là tính thực tế, gần gũi và khả năng áp dụng ngay sau khi học.
6. Cam kết và định hướng tiếp theo
Đại diện Ban lãnh đạo CONSTANTIA VIỆT NAM đánh giá cao nỗ lực và chuyên môn của đội ngũ giảng viên Trường SAM trong việc thiết kế và tổ chức chương trình sát với thực tiễn. Đồng thời bày tỏ mong muốn tiếp tục mở rộng các khóa đào tạo chuyên sâu hơn về cải tiến quy trình, quản trị chất lượng, và phát triển đội ngũ kế cận.
Về phía Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM, đơn vị cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình xây dựng đội ngũ quản lý sản xuất chuyên nghiệp, hướng đến các chuẩn mực của sản xuất tinh gọn – thông minh – linh hoạt trong kỷ nguyên công nghiệp 4.0.
Chương trình "Quản Lý Sản Xuất" tại CONSTANTIA VIỆT NAM là minh chứng cho việc đầu tư đúng và trúng vào con người – yếu tố cốt lõi để vận hành hệ thống sản xuất hiệu quả. Qua đó, khẳng định vai trò của đào tạo thực chiến trong việc nâng cao năng lực đội ngũ, thúc đẩy cải tiến và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.