Tin tức - Sự kiện

Định mức lao động là gì? Tầm quan trọng của định mức lao động trong doanh nghiệp

Định mức lao động là gì? Tầm quan trọng của định mức lao động trong doanh nghiệp

Tiêu chuẩn này có thể theo định mức theo từng bước, từng công đoạn và toàn bộ quá trình sản xuất ra dịch vụ, sản phẩm trên cơ sở tổ chức sản xuất, lao động khoa học. Mức lao động có thể xây dựng dựa trên cơ sở cấp bậc công việc, chức danh, trình độ của NLĐ, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ… đảm bảo tiêu chuẩn lao động. 


Các kiểu quản lý sự thay đổi phổ biến nhất trong doanh nghiệp

Các kiểu quản lý sự thay đổi phổ biến nhất trong doanh nghiệp

Chúng ta có thể hiểu đơn giản quản lý sự thay đổi (Change management) là quá trình chủ động cải tổ các hoạt động của doanh nghiệp nhằm tạo ra sự cạnh tranh lớn hơn với các doanh nghiệp đối thủ. Quá trình này được tiến hành bằng cách chuyển dịch có kế hoạch và tư duy chiến lược theo một quy trình logic. Người thực hiện cũng có thể kết hợp áp dụng công nghệ mới để tăng hiệu quả.


Ngân sách là gì? Vai trò của việc lập kế hoạch ngân sách

Ngân sách là gì? Vai trò của việc lập kế hoạch ngân sách

Ngân sách là một danh sách tất cả các khoản chi phí và doanh thu được tổng hợp bằng cách ước lượng, dự đoán, tính toán trước. Nói cách khác, ngân sách có thể được hiểu đơn giản là một kế hoạch chi tiêu, nhằm cung cấp góc nhìn tổng thể về hiệu quả hoạt động hiện tại và tương lai của doanh nghiệp. Ngân sách đóng vai trò quan trọng và việc lập kế hoạch là điều không thể thiếu.


Vai trò của giám sát bán hàng trong doanh nghiệp và cần có năng lực gì để làm việc ở vị trí giám sát bán hàng?

Vai trò của giám sát bán hàng trong doanh nghiệp và cần có năng lực gì để làm việc ở vị trí giám sát bán hàng?

Giám sát bán hàng tiếng anh là gì? Giám sát kinh doanh dịch sang tiếng Anh là Sales Supervisors. Giám sát bán hàng là công việc giám sát các nhân viên bán hàng nói chung. Người giám sát bán hàng cũng có thể thực hiện một số nhiệm vụ của người quản lý, chẳng hạn như mua hàng, kế toán và lập ngân sách.


Làm sao để phát triển đội ngũ kế thừa trong doanh nghiệp?

Làm sao để phát triển đội ngũ kế thừa trong doanh nghiệp?

Một trong những kỹ năng bắt buộc của người kế nhiệm để phát triển đội ngũ kế thừa là kỹ năng quan hệ. Đây là kỹ năng được ưu tiên hàng đầu vì liên quan đến con người – nhân tố quan trọng trong mọi tổ chức.

 

18 lời khuyên đối nhân xử thế của người xưa

18 lời khuyên đối nhân xử thế của người xưa

Cụm từ “đối nhân xử thế” được nhắc đi nhắc lại nhiều lần trong cuộc sống. Ông bà ta cũng nhiều lần khuyên răn: “Ở đời sống phải biết đối nhân xử thế con ạ”. Ứng xử sao cho thông minh, khôn khéo được ví như một “nghệ thuật”. Không chỉ vậy, nó còn là kỹ năng sống, bí quyết giúp mọi người thành công hơn trong mọi lĩnh vực.