Tin tức - Sự kiện

CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI HỌC PHÍ THÁNG 3/2025

Với mục tiêu hỗ trợ quý Khách hàng, Đối tác và đặc biệt là các Anh/Chị học viên có thể tiếp cận và nâng cao kiến thức thông qua các chương trình đào tạo chuyên nghiệp - Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM đã triển khai chương trình "ƯU ĐÃI HỌC PHÍ 20%” các chương trình đào tạo tại SAM trong tháng 3.

Xem thêm

Workshop “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ -TRIẾT LÝ ĐUN SÔI NƯỚC”

Xem thêm

Doanh nghiệp không thể cạnh tranh theo kiểu cá lớn nuốt cá bé

Ông Nguyễn Đức Điền – Tổng Giám Đốc công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Doanh Nghiệp BDC; Chủ Tịch Câu Lạc Bộ Doanh Nhân Bình Định tại TPHCM kiêm Chủ Tich Hội đồng thành viên Công ty TNHH Đào Tạo SAM

Xem thêm

Bài học kinh nghiệm của các CEO Việt để giữ chân người tài

BizLIVE - Trong giai đoạn khó khăn, trà Tâm Châu cần 200 tỷ đồng để phát triển. Vị giám đốc đã chia sẻ điều đó với tất cả nhân viên, sáng hôm sau nhân viên đem 198 sổ hồng đến cho Tâm Châu mượn.

Xem thêm

Khóa học inhouse “Kỹ năng giám sát & Quản Lý Sản Xuất” tại Long An

Một trong những khó khăn lớn đối với các Doanh Nghiệp sản xuất vừa và nhỏ ngày là bất cập về trình độ quản lý và chất lượng nguồn lao động. Có tới 75% lực lượng lao động trong các Doanh Nghiệp vừa và nhỏ ngày nay chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật.

Xem thêm

Tổng kết lớp “Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp” tại SAM

Trong thời buổi hiện nay, khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng thì áp lực sản xuất ngày càng chất chồng, không có dấu hiệu thuyên giảm. Với nhận thức sâu sắc về vai trò của đội ngũ quản lý cấp trung nói chung và quản đốc sản xuất nói riêng, trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM đã tổ chức thành công Khoá học “Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp” trong 4 ngày.

Đâu là “con cưng” của sếp

Lần đầu làm sếp, hẳn có rất nhiều điều bạn muốn nhắn gửi, căn dặn đến những nhân viên cấp dưới của mình. Trong hằng hà sa số những điều bạn nói mỗi ngày và trong các cuộc họp thì bạn hy vọng nhân viên mình có thể tìm thấy mẫu số chung để hiểu được tâm ý bạn. Một người “con cưng” của sếp hẳn phải có những đặc tính sau đây.

Vai trò của Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) trong doanh nghiệp Việt Nam

Trong môi trường cạnh tranh như hiện nay, các doanh nghiệp phải mất khá nhiều thời gian, nhân lực và tài chính để đo lường kết quả để đạt được các mục tiêu chiến lược. Và hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam triển khai KPIs từ mục tiêu công ty theo định dạng BSC ngày càng nhiều. Quản trị chiến lược theo Balanced Scorecard (thẻ điểm cân bằng - BSC) đã không còn xa lạ nhưng làm sao để ứng dụng hiệu quả BSC chứ không chỉ dừng lại là một trào lưu là một câu hỏi còn bỏ ngỏ chưa có lời giải đáp.

Bí quyết giữ chân nhân tài trong quản trị nguồn nhân lực

Nếu như trước đây, Thầy Nhân Thân Trung cho rằng “Hiền tài là nguyên khí quốc gia” thì trong bối cảnh hiện nay, các nhà lãnh đạo không ngần ngại phát biểu một cách dí dỏm “Nhân tài là nguyên khí của doanh nghiệp”. Thật vậy, bài toán nguồn nhân lực ngày càng khiến các nhà quản trị “vò đầu bứt tai” tìm lời giải đáp bởi lẽ tìm nhân tài đã khó giữ họ gắn kết dài lâu với còn khó hơn bội phần.

Các phương pháp định mức lao động trong quản trị sản xuất

Công tác định mức lao động phải được tiến hành có khoa học, có hệ thống để đưa ra mức chính xác nhằm nâng cao hiệu quả của hình thức trả lương theo sản phẩm. Hòan thiện công tác định mức là nhiệm vụ vô cùng quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp sản xuất nào. Mặc dù điều này không dễ dàng, nó mang tính quần chúng cao và đòi hỏi sự tham gia nhiệt tình của đông đảo cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.

Hiểu hơn về định mức lao động trong quản trị sản xuất

Định mức lao động là một trong những căn cứ quan trọng cho công tác quản lý lao động, quản lý sản xuất. Nó vừa là cơ sở lao động khoa học trong doanh nghiệp, vừa là cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lương. Như vậy, muốn đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạch toán các chi phí kinh tế thì bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải hoàn thiện công tác định mức lao động.