Tin tức - Sự kiện

Bí kíp để giữ chân nhân tài

Bí kíp để giữ chân nhân tài

Tiền bạc và lợi ích không phải là lý do duy nhất khiến nhân tài bỏ việc. Nhiều nghiên cứu đã kết luận rằng, ít cơ hội thăng tiến, có xung đột hay bất đồng quan điểm với quản lý, công việc áp lực đến mức phải làm việc quá sức, không được công nhận thành quả hay công việc nhàm chán… mới là những lý do hàng đầu.
Một số kỹ năng gối đầu cho nhà quản lý cấp trung tương lai

Một số kỹ năng gối đầu cho nhà quản lý cấp trung tương lai

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, quản lý cấp trung không chỉ đơn thuần là người giám sát các hoạt động và công việc của nhân viên dưới quyền. Quản lý cấp trung ngày nay làm việc trực tiếp với các nhân viên như một người đào tạo và chỉ ra những phương thức làm việc hiệu quả
Thực hiện "Hoạt động thẻ treo" trong chương trình bảo trì năng suất tổng thể

Thực hiện "Hoạt động thẻ treo" trong chương trình bảo trì năng suất tổng thể

Bảo trì năng suất tổng thể - TPM (Total Productive Maintenance) là một phương pháp quản lý được áp dụng đầu tiên tại Nhật Bản, sau đó được phổ biến, áp dụng rộng rãi trong các ngành sản xuất công nghiệp trên toàn thế giới.
BSC -KPI: Công cụ hiện thực hóa giấc mơ của lãnh đạo

BSC -KPI: Công cụ hiện thực hóa giấc mơ của lãnh đạo

Hệ thống bảng điểm cân bằng BSC là một hệ thống quản lý chiến lược dựa vào kết quả đo lường và đánh giá, được áp dụng cho mọi tổ chức. Còn hệ thống đo lường & đánh giá hiệu quả công việc KPI là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, ... nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức 

Hiểu hơn về quản lý sản xuất

Hiểu hơn về quản lý sản xuất

Để một bộ máy sản xuất hoạt động trơn tru và hiệu quả không chỉ cần bài tay tài hoa của những công nhân mà còn cần sự thông minh và khả năng quản lý sắp xếp công việc nhịp nhàng của những người quản lý sản xuất. Có thể ví người quản lý sản xuất như một đầu tàu kéo cả con tàu sản xuất tiến nhanh đến những mục tiêu lớn.
Làm sao để vận hành điều độ sản xuất

Làm sao để vận hành điều độ sản xuất

Điều độ sản xuất là phân bổ công suất có sẵn (thiết bị, lao động, nhà máy) cho việc sản xuất sản phẩm cần thiết. Mục tiêu là sử dụng công suất sẵn có hiệu quả và mang lại lợi ích cao nhất.