Giới thiệu
Đào tạo
Tư vấn doanh nghiệp
Tin tức - Sự kiện
Lịch khai giảng
Liên hệ
Trang chủ
Tin tức - Sự kiện
Sự kiện
4 kỹ năng mềm cho nhà quản lý sản xuất
Để quản trị sản xuất tốt thì người quản lý sản xuất cần có kỹ năng cần thiết để tạo được ưu thế cạnh tranh nhất đó là giảm chi phí, nâng cao chất lượng giúp tăng doanh thu và tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.
Sau đây là những 4 kỹ năng mềm cần thiết của nhà quản lý sản xuất:
1. Kỹ năng kiểm soát thời gian
Trong sản xuất, thời gian chính là thứ quan trọng mà nhà quản lý cần kiểm soát tốt để đảm bảo thời hạn đã đặt ra. Để kiểm soát tốt thì nhà quản lý cần phát triển và liên tục cải thiện những kỹ năng của mình trong đó có kỹ năng quản lý thời gian – kỹ năng mềm này trong quản lý sản xuất sẽ giúp cho quá trình sản xuất của doanh nghiệp hiệu quả hơn.
2. Kỹ năng thiết lập các mục tiêu
Kỹ năng thiết lập mục tiêu là một trong số những kỹ năng mềm mà người quản lý sản xuất cần có. Nhà quản lý sản xuất thành công là khi họ có thể thiết lập các mục tiêu và ra quyết định thực thi những việc cần phải làm để đạt được điều đó. Nhà quản lý cần phải đặt mức độ ưu tiên của từng việc và thực hiện những công việc đó. Khi nhà quản lý thiết lập một mục tiêu rõ ràng cũng sẽ giúp các nhân viên có thêm động lực để hoàn thành nhiệu vụ.
3. Kỹ năng đánh giá mang tính xây dựng
Trong quá trình sản xuất, các nhân viên sẽ khó tránh khỏi để xảy ra sai xót. Nhưng chính họ là những người tham gia trực tiếp vào sản xuất. Nhà quản lý cần đưa ra ý kiến phản hồi trong nhiều tình huống khi nhân viên mắc sai lầm vậy nên, bạn cần truyền đạt những lời phê bình có tính xây dựng để tạo ra cơ hội cho nhân viên học hỏi và phát triển, tránh làm nhân viên nản lòng và cảm thấy tiêu cực. Nếu nhân viên thực hiện tốt, bạn cần có sự đánh giá và ghi nhận những nỗ lực của họ để khích lệ họ thực hiện tốt hơn.
4. Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cũng là một trong những kỹ năng mềm trong quản lý sản xuất giúp các nhà lãnh đạo có thể chỉ ra được những gì cần phải làm và thúc đẩy hoàn thành công việc. Người có khả năng lãnh đạo sẽ là người xác định được sự thay đổi trong định hướng chiến lược mà còn thực hiện với một thái độ tích cực và học hỏi được từ việc đó.
Các tin khác
3 nguyên tắc trưng bày hàng hóa trong siêu thị cửa hàng hiệu quả
6 bước phát triển một đội ngũ giảng viên nội bộ trong doanh nghiệp
10 kỹ năng thiết lập mối quan hệ trong kinh doanh
Quản đốc sản xuất là gì? Vai trò và kỹ năng cần trang bị cho quản đốc sản xuất
Quản trị nhân tài là gì? Xu hướng và công cụ của quản trị hiệu quả
Phương pháp kèm cặp nhân viên hiệu quả nhất
Khóa học nổi bật
Kỹ năng quản lý - lãnh đạo
Kỹ năng quản trị sản xuất
Kỹ năng mềm
Kỹ năng quản trị nhân sự
ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Họ & tên học viên
(*)
Vui lòng nhập Họ và tên người liên hệ.
Giới tính
(*)
Giới tính
Nam
Nữ
Vui lòng nhập Giới tính.
ĐTDĐ
Vui lòng nhập Điện thoại liên hệ.
Email
Vui lòng nhập Email liên hệ.
Khóa học
Chọn khóa học
Kỹ năng Quản trị sản xuất
Kỹ năng Quản trị bán hàng
Kỹ năng Quản trị nhân sự
Kỹ năng Quản lý - Lãnh đạo
Kỹ năng mềm
Kỹ năng Quản trị tài chính
Vui lòng nhập Chọn khóa học.