Tin tức - Sự kiện

Workshop “QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ -TRIẾT LÝ ĐUN SÔI NƯỚC”

Xem thêm

Doanh nghiệp không thể cạnh tranh theo kiểu cá lớn nuốt cá bé

Ông Nguyễn Đức Điền – Tổng Giám Đốc công ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Doanh Nghiệp BDC; Chủ Tịch Câu Lạc Bộ Doanh Nhân Bình Định tại TPHCM kiêm Chủ Tich Hội đồng thành viên Công ty TNHH Đào Tạo SAM

Xem thêm

Bài học kinh nghiệm của các CEO Việt để giữ chân người tài

BizLIVE - Trong giai đoạn khó khăn, trà Tâm Châu cần 200 tỷ đồng để phát triển. Vị giám đốc đã chia sẻ điều đó với tất cả nhân viên, sáng hôm sau nhân viên đem 198 sổ hồng đến cho Tâm Châu mượn.

Xem thêm

Khóa học inhouse “Kỹ năng giám sát & Quản Lý Sản Xuất” tại Long An

Một trong những khó khăn lớn đối với các Doanh Nghiệp sản xuất vừa và nhỏ ngày là bất cập về trình độ quản lý và chất lượng nguồn lao động. Có tới 75% lực lượng lao động trong các Doanh Nghiệp vừa và nhỏ ngày nay chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật.

Xem thêm

Chủ tịch trường đào tạo kỹ năng quản lý SAM được trao tặng huy chương vì sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc

Tại Lễ kỷ niệm 85 năm ngày thành lập Mặt trận tổ quốc VN 18/11/2015, Ông nguyễn Đức Điền, Chủ tịch trường Đào tạo kỹ năng quản lý SAM, Tổng Giám đốc BDC group, chủ tịch hội doanh nhân Bình Định tại Tp.HCM được trao tặng huy chương vì sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc vì đã có cống hiến xuất sắc cho sự nghiệp Đại đoàn kết dân tộc.

Xem thêm

Chính bạn là người bán hàng cừ khôi

Bán hàng theo cách hiểu truyền thống chỉ là một nghề cần ăn nói linh hoạt, có khả năng thuyết phục khách hàng nhưng giờ đây bán hàng hiện đại phải hóa thân thành “một nhà nghệ thuật tài ba”. Bán hàng trước kia chỉ đơn giản là đẩy sản phẩm / dịch vụ ra tới khách hàng - Bán hàng hiện đại là chăm sóc khách hàng, đồng hành với sự hài lòng của khách hàng. Theo xu thế bán hàng ngày nay, hãy tích lũy cho mình những đặc điểm sau của một người bán hàng “cừ khôi”.

Trở thành người Quản đốc sản xuất tận tâm

Trong phân xưởng, một người Quản đốc giỏi cần phải nắm vững không những kiến thức về mặt chuyên môn mà còn phải giỏi về điều hành tổng thể. Chính vì thế, để thực hiện tốt công việc mình, đòi hỏi người Quản đốc cần có một cái đầu lạnh xử lý công việc và một trái tim ấm để luôn hòa đồng, cởi mở với anh em trong phân xưởng.

Là người Quản đốc giỏi đã khó, trở thành người Quản đốc sản xuất tận tâm là cả một thử thách lớn mà ai cũng muốn hướng tới. Sau đây là một số “nguyên tắc vàng”:

Tổng kết khóa học: "Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp" tại SAM

Có một chức vụ trong bộ phận sản xuất, họ phải lập kế hoạch sản xuất tháng, tổ chức điều phối nơi làm việc, hướng dẫn, huấn luyện các thành viên, phân công lao động hợp lý,…Những thứ kể trên chỉ là bộ khung sườn nhiệm vụ của người Quản đốc sản xuất, còn rất nhiều công việc đòi hỏi đồng thời kiến thức chuyên môn cũng như những kỹ năng mềm khi đảm trách vai trò này. Sẽ có những lo lắng, sẽ có những bất đồng, sẽ có những khó khăn…xảy ra trong quá trình làm việc. Thấu hiểu được những điều đó, Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM đã tổ chức thành công Khóa học “Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp”.

Tìm hiểu về phương pháp bảo trì năng suất toàn diện

TPM đã phá rào cản hoặc ranh giới giữa bộ phận bảo trì và bộ phận sản xuất trong một công ty. Một tư tưởng về “chúng tôi tạo dựng, các anh đập đổ” đã bị loại bỏ hoàn toàn khi TPM được áp dụng có hiệu quả. Khỏi cần bàn cãi, điều này sẽ mang lại những lợi ích khổng lồ trong sản xuất. Bên cạnh đó về phương diện cải tiến liên tục, TPM đã loại bỏ sự tự mãn trong một tổ chức, đề cao ý thức cao về mục tiêu.

Tổng kết lớp “Bảo trì bảo dưỡng thiết bị sản xuất” tại ACECOOK Bình Dương

Với quan niệm “Không có máy móc bị hư hỏng, chỉ có máy móc không được bảo trì tốt”, nhận thấy được vai trò và tầm quan trọng của công tác trên, ACECOOK Bình Dương kết hợp cùng Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM tổ chức Khóa học “Bảo trì bảo dưỡng thiết bị sản xuất” trong 2 ngày 25,26/06/2016.

Làm sếp thật khó, phải đâu chuyện đùa!

Nếu bạn nghĩ rằng lên được ghế “sếp” đã là cái đích cuối cùng đánh dấu điểm sáng chói lóa trong sự nghiệp thăng tiến của mình. Từ đây sẽ không còn phải lo nghĩ nhiều, không còn phải chạy đua để vượt lên những bạn bè đồng nghiệp…thì bạn đã hoàn toàn sai lầm. Bạn đã được đặt vào đảm nhiệm những thử thách mới chông gai và khó hăn hơn nữa. Làm sếp là bạn phải đứng dưới một số người nhưng đứng trên vô số người. Thế thì từng cử chỉ, hành động, từng quyết định của bạn sẽ “được” chú ý bởi khá nhiều cặp mắt dòm ngó, dò xét kỹ lưỡng.