Sự kiện

Xây dựng thương hiệu cá nhân với 5 nguyên tắc

26/05/2021

Có thể nói, thương hiệu cá nhân là “bức chân dung” đầy đủ nhất về con người bạn, từ tính cách, phẩm chất đến sự tương tác với mọi người xung quanh. Đây là công cụ đắc lực giúp bạn dễ dàng tiến tới thành công hơn. Bởi lẽ, khi mọi người cảm nhận được các giá trị của bạn, họ sẽ nhớ đến bạn nhiều hơn và cũng đồng nghĩa rằng bạn sẽ có thêm các cơ hội trong cuộc sống. Hãy cùng SAM khám phá 5 nguyên tắc mà bạn nên sử dụng trong quá trình xây dựng thương hiệu cá nhân của mình nhé!

Xem thêm

Kiểm soát công việc và thời gian hiệu quả bằng cáh quản lý năng lượng bản thân

24/05/2021

Trên 90% niềm vui của bạn đến từ nguồn năng lượng của chính mình, khi bạn cảm thấy vui, bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn. Vì thế, bài viết sau đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về cách quản lý năng lượng của bản thân thay vì chỉ tập trung quản lý thời gian.

Xem thêm

Quản lý bán hàng với 5 bài học quý báu dành cho người quản lý

22/05/2021

Để có cách quản lý bán hàng hiệu quả nhất cho bộ phận bán hàng của mình SAM xin chia sẻ với các bạn một số kỹ năng lãnh đạo đội ngũ bán hàng của các nhà quản lý bán hàng hiệu quả nhất

Xem thêm

Quản lý hàng tồn kho với 3 bài học thành công

21/05/2021

Amazon, UPS, DHL có thể nói là 3 “ông trùm” trong ngành công nghiệp hậu cần. Vậy đâu là lý do đằng sau sự thành công của các ông trùm này? Câu trả lời là cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả của họ. Bài viết dưới đây đưa ra 3 bài học rút ra từ câu chuyện quản lý hàng tồn kho của các ông lớn này.

Xem thêm

Mua "Bảo hiểm" cho sự thành công

17/05/2021

Muốn trở thành một người thành công, bạn không chỉ cần giỏi chuyên môn mà còn phải có những kỹ năng để có thể đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau. Sở hữu những kĩ năng quan trọng này càng sớm bạn càng bảo đảm cho những bước đi vững chắc của mình.

Xem thêm

4 phương pháp giúp lãnh đạo trao quyền và xây dựng đội ngũ mạnh mẽ

10/05/2021

hỉ cần bạn làm đúng phương pháp, giao tiếp có hiệu quả với nhân viên, thúc đẩy, truyền cảm hứng và "lôi kéo" thành công nhân viên vào công việc của team.

Bất chợt nhận ra trách nhiệm là người dẫn đầu có thể làm bạn cảm thấy hơi đáng sợ. Nhưng chỉ cần bạn làm đúng phương pháp, giao tiếp có hiệu quả với nhân viên, thúc đẩy, truyền cảm hứng và "lôi kéo" thành công nhân viên vào công việc của team. Thay vì quản lý mọi chi tiết dù là nhỏ nhặt nhất và làm cho nhân viên của mình cảm thấy bức bối, bạn sẽ thành công trong việc tạo dựng được một team mạnh cho riêng mình.

Xem thêm