Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp Hiệu Quả Theo TPM

Chương trình “Quản lý bảo trì công nghiệp hiệu quả theo TPM” được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng cốt lõi về quản lý bảo trì hiện đại trong môi trường sản xuất. Trong 2 ngày đào tạo, học viên sẽ hiểu rõ vai trò chiến lược của bảo trì trong nâng cao năng suất, giảm thiểu sự cố, tối ưu hóa chi phí và đảm bảo an toàn trong vận hành. Chương trình kết hợp lý thuyết nền tảng với các công cụ thực tiễn như OEE, Kaizen, 5S, quản lý tồn kho phụ tùng và các chỉ số hiệu quả bảo trì, giúp học viên xây dựng một hệ thống bảo trì bền vững, hiệu quả và liên tục cải tiến theo định hướng TPM (Total Productive Maintenance).

Mục Tiêu Chương Trình Đào Tạo:

• Hiểu được vai trò, vị trí và chức năng của bảo trì trong sản xuất hiện đại.
• Nắm bắt nguyên lý và cấu trúc của hệ thống quản lý bảo trì theo TPM.
• Biết cách xác định và đo lường hiệu quả bảo trì qua các chỉ số như độ tin cậy, hiệu suất thiết bị.
• Tổ chức bảo trì hiệu quả, giảm thiểu lãng phí và tồn kho phụ tùng.
• Ứng dụng Kaizen – 5S và quản lý an toàn vào bảo trì.

Nội Dung Chương Trình Đào Tạo

 Giới thiệu về TPM – Total Productive Maintenance

• Lịch sử hình thành và phát triển TPM
• Triết lý và 8 trụ cột chính của TPM
• Vai trò của TPM trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean)
• Vai trò của nhân viên vận hành trong bảo trì (Autonomous Maintenance)

Vị trí, vai trò và chức năng của bảo trì trong sản xuất

• Mối quan hệ giữa bảo trì và sản xuất
• Tác động của bảo trì đến chất lượng, năng suất và chi phí
• Các loại hình bảo trì (Bảo trì phòng ngừa, sửa chữa, cải tiến...)

Hệ thống quản lý bảo trì

• Cơ cấu tổ chức bảo trì: vai trò của từng bộ phận
• Mô hình bảo trì tập trung – phân tán – hỗn hợp
• Phần mềm và hệ thống hỗ trợ bảo trì (CMMS)
• Bảo trì dựa trên độ tin cậy (RCM – Reliability Centered Maintenance)
• Kế hoạch bảo trì và các chỉ số đánh giá
• Lập kế hoạch bảo trì ngắn hạn – dài hạn
• Phân loại thiết bị theo mức độ quan trọng
• Các chỉ số hiệu quả thiết bị:

1. MTBF – Mean Time Between Failures
2. MTTR – Mean Time To Repair
3. OEE – Overall Equipment Effectiveness
4. Availability – Độ sẵn sàng
5. Reliability – Độ tin cậy

Phần 2: Tối Ưu Hoá Bảo Trì & Cải Tiến Liên Tục

Chi phí bảo trì và quản lý tồn kho phụ tùng

• Phân tích chi phí bảo trì: trực tiếp và gián tiếp
• Xác định mức tồn kho tối ưu cho phụ tùng
• Mô hình EOQ, ABC, VED trong quản lý kho phụ tùng
• Chiến lược sử dụng phụ tùng thay thế

Xác định lãng phí trong bảo trì

• Các loại lãng phí phổ biến trong hoạt động bảo trì
• Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)
• Giảm thời gian dừng máy không cần thiết
• Phân tích Pareto và Fishbone trong đánh giá lỗi bảo trì

Kế hoạch bảo trì hiệu quả

• Ma trận bảo trì và phân tích rủi ro
• Kết hợp bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) – IoT
• Bảo trì theo điều kiện thiết bị (Condition Based Maintenance)
• Quy trình lập kế hoạch bảo trì từ A-Z

Kaizen và 5S trong bảo trì

• 5S: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng
• Ứng dụng 5S tại khu vực bảo trì và kho phụ tùng
• Kaizen trong cải tiến hiệu suất bảo trì
• Nhóm cải tiến nhỏ trong TPM

Quản lý an toàn trong bảo trì

• Các rủi ro trong bảo trì (điện, cơ khí, hóa chất…)
• Quy trình Lockout/Tagout (LOTO)
• Đào tạo & huấn luyện an toàn định kỳ
• Hệ thống báo cáo sự cố và phòng ngừa

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

- Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất.

- Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn .

- Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp

GIẢNG VIÊN

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO 4 buổi (2 ngày)