Kỹ Năng Vận Hành & Quản Lý Dây Truyền Sản Xuất

Trong bối cảnh cạnh tranh sản xuất ngày càng gay gắt, việc vận hành hiệu quả và quản lý tối ưu dây chuyền sản xuất là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm thiểu lãng phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Chương trình đào tạo "Kỹ Năng Vận Hành & Quản Lý Dây Truyền Sản Xuất" được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức thực tiễn và kỹ năng chuyên sâu về vận hành thiết bị, giám sát quy trình, xử lý sự cố và tổ chức sản xuất hiệu quả.

Với phương pháp đào tạo trực quan, lồng ghép tình huống thực tế và sự dẫn dắt của giảng viên giàu kinh nghiệm, chương trình giúp học viên không chỉ hiểu mà còn áp dụng được ngay tại môi trường làm việc của mình. Đây là giải pháp phù hợp cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm sự bứt phá về hiệu suất và chất lượng trong vận hành sản xuất.

1. Mục tiêu khóa học

• Hiểu rõ nguyên lý hoạt động của dây chuyền sản xuất.
• Nắm vững quy trình vận hành, kiểm soát và xử lý sự cố.
• Trang bị kỹ năng tổ chức, giám sát và cải tiến hiệu quả sản xuất.
• Nâng cao ý thức an toàn lao động và tinh thần làm việc nhóm trong sản xuất.

2. Đối tượng tham gia

• Công nhân kỹ thuật, nhân viên vận hành dây chuyền.
• Tổ trưởng, giám sát viên, quản lý sản xuất.
• Kỹ sư, cán bộ kỹ thuật mới nhận nhiệm vụ trong nhà máy.

4. Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về dây chuyền sản xuất (3 giờ)

• Khái niệm và vai trò của dây chuyền sản xuất.
• Cấu trúc và các yếu tố chính trong dây chuyền.
• Phân loại dây chuyền (tự động, bán tự động, thủ công).

Phần 2: Kỹ năng vận hành dây chuyền (5 giờ)

• Các bước chuẩn bị và khởi động dây chuyền.
• Kiểm tra thông số kỹ thuật và điều kiện hoạt động.
• Giám sát quy trình, phát hiện và xử lý sự cố cơ bản.
• Ứng dụng công nghệ số và thiết bị hỗ trợ vận hành.

Phần 3: Quản lý và tối ưu hóa dây chuyền (5 giờ)

• Kỹ năng lập kế hoạch và phân công công việc.
• Kiểm soát tiến độ và chất lượng trong quá trình sản xuất.
• Phân tích nguyên nhân lãng phí và cải tiến quy trình.
• Áp dụng các công cụ quản lý sản xuất (5S, Kaizen, Lean, KPI).

Phần 4: An toàn và tinh thần làm việc trong sản xuất (3 giờ)

• Quy định về an toàn lao động trên dây chuyền.
• Phòng ngừa tai nạn và xử lý tình huống khẩn cấp.
• Kỹ năng làm việc nhóm và giao tiếp nội bộ hiệu quả.

Phần 5: Thực hành & thảo luận tình huống thực tế (2 giờ)

• Bài tập tình huống theo từng nhóm.
• Thực hành mô phỏng xử lý sự cố và cải tiến dây chuyền.
• Thảo luận và đánh giá kết quả theo nhóm.

Đăng ký tham dự chương trình bằng cách click  vào  ĐĂNG KÝ NGAY bên dưới

Các Khóa Học Liên Quan:

1. Khóa học: Thực hành 5S - Kaizen
2. Khóa học: Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
3. Khóa học: Chuyên viên quản lý chất lượng
4. Khóa học: Quản trị, bảo trì bảo dưỡng thiết bị sản xuất
5. Khóa học: Lập kế hoạch điều độ sản xuất
6. Khóa học: Kỹ năng giám sát & Quản lý sản xuất
7. Khóa học: Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
8. Khóa học: Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
9. Khóa học: Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ  BP. Tư vấn Trường SAM  qua

Số điện thoại: (028) 39381118 – (028) 39381119

Hoặc email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn