Có thể nói quản đốc sản xuất cầu nối của lãnh đạo DN và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm, trong việc thực hiện kế hoạch các vấn đề chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào kỹ năng chuyên môn và quản lý của quản đốc sản xuất.
Trong chính sách quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp việc đánh giá giá trị công việc và hệ thống lương thưởng rất quan trọng. Bạn là “dân C&B”/Trưởng phòng Nhân sự hay là Ban lãnh đạo doanh nghiệp, …và bạn đang đau đầu với vô số vấn đề về Xây dựng hệ thống lương đúng theo giá trị công việc cho nhân viên của mình?
Việc sử dụng các công cụ hiện đại như KPI theo định dạng BSC sẽ giúp người chủ doanh nghiệp triển khai chiến lược lãnh đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ phận, từng nhân viên.
Ngày 14 - 16 vừa qua, Trường Đào Tạo Kĩ Năng Quản Lý SAM đã tổ chức thành công Khóa học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp.