Quản lý bảo trì công nghiệp hiệu quả


Công tác QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP tại xưởng sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình hoạt động liên tục của nhà máy.

 

Với nhu cầu ngày càng lớn về cải thiện năng suất của hệ thống, khả năng sẵn sàng và an toàn, chất lượng sản phẩm, sự hài lòng của khách hàng, tầm quan trọng của việc thực hiện các chiến lược bảo trì hiệu quả trở nên ngày càng rõ ràng hơn. Trong bối cảnh đó, các chức năng bảo trì đóng một vai trò quan trọng đối với mỗi công ty nhằm cạnh tranh về CHI PHÍ, CHẤT LƯỢNG, DỊCH VỤ GIAO HÀNG & HẬU MÃI. Bảo trì đang ngày càng được coi trọng hơn trong sản xuất. Những khái niệm mới xuất hiện như Sản xuất tinh gọn LEAN, Sáu sigma (6 δ), Sản xuất đúng lúc (JIT), Duy trì năng suất toàn bộ (TPM) Hoặc chi phí chu kỳ sống (LCC) đang là những chỉ số đánh giá hiệu quả sản xuất, trong đó Bảo trì đóng một vai trò quan trọng trong việc giữ các chỉ số này ở mức sinh lợi cao.

Chương trình đào tạo khóa học: “QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP HIỆU QUẢ" – Efficient Industrial Maintenance Management sẽ chia sẻ với các anh chị những phương pháp lên kế hoạch cũng như thực hiện kế hoạch bảo trì bảo dưỡng thiết bị xưởng đạt hiệu quả cao nhất.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Quản lý về công tác bảo trì/ cơ điện : Tổ trường, Trưởng ca, Quản đốc, Trưởng ban, Chuyên viên, Giám sát, Trưởng phòng, Giám đốc.

 

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • TPM là gì ? - Xác định được vài trò, chức năng của công tác quản lý bảo trì trong hoạt động sản xuất
  • Ứng dụng các hiểu biết về các hệ thống bảo trì và hoạt động cắt giảm lãng phí trong hoạt động bảo trì cụ thể tại nhà máy 
  • Giám sát Chi phí bảo trì hiệu quả, Tồn kho phụ tùng hiệu quả
  • Đánh giá được độ tin cậy, Chỉ số sẵn sàng, tính toán được hiệu xuất sử dụng thiết bị
  • Lập và triển khai thực hiện kế hoạch bảo trì hiệu quả.
  • Ứng dụng thiết lập các biểu mẫu trong việc theo dõi quản lý và sửa chữa dự phòng.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

- Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất.

- Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn .

- Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp

GIẢNG VIÊN

Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất.
Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.

THỜI GIAN ĐÀO TẠO 6 buổi (3 ngày)

Ngày khai giảng Lịch học Học phí tham dự Học phí ưu đãi Đăng ký
16/08/2019 Thứ 6, 7 - CN 3.200.000 đ 2.900.000 đ
Điều kiện ưu đãi: Phí ưu đãi sẽ được áp dụng cho học viên đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày hoặc cho nhóm học
viên đăng ký từ 5 người trở lên
Thời lượng: 06 buổi
Giờ học: 8h30-11h30 & 13h30-16h30

Xem thông tin chi tiết Chương trình Tri ân khách hàng tại đây

Các Khóa Học  Liên Quan:

  1. Khóa học: Thực hành 5S - Kaizen
  2. Khóa học: Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
  3. Khóa học: Chuyên viên quản lý chất lượng
  4. Khóa học: Mô hình sản xuất tinh gọn
  5. Khóa học: Lập kế hoạch điều độ sản xuất
  6. Khóa học: Kỹ năng giám sát & Quản lý sản xuất
  7. Khóa học: Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
  8. Khóa học: Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
  9. Khóa học: Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua

Số điện thoại: (028) 39381118 – (028) 39381119


Hoặc email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn





Video